2025年（nián）5月25日，江蘇羞羞小视频塑業攜手中旭在（zài）公司（sī）會議廳成功舉辦（bàn）了主（zhǔ）題為《增長（zhǎng）新動能》的谘詢式內（nèi）部管理培訓。此次培訓麵向公司管理人（rén）員與儲備幹部，旨在進一步激發組織活力、強化（huà）執行力、優化管理體係，為企業高質量（liàng）發展注入新動力。

本次培訓內容緊密（mì）貼合企業發展實際，圍繞七大核心議（yì）題展開深入講解與（yǔ）互動研討：

激發管理（lǐ）者責任感與積極性，增強團隊凝聚力與（yǔ）戰鬥力；

優化管理流程與戰略協同，提升作（zuò）業效率與人均產出；

梳理責任體係，有效（xiào）解決推諉扯皮、風險回避等管理頑疾（jí），減少組（zǔ）織內耗（hào）；

強化組織執（zhí）行力建設，推動“以結果為導向”的管理理念；

導入危機意（yì）識管理機製，提升幹部風險預判（pàn）與應變能（néng）力；

解決責任意識淡薄等管理（lǐ）難題，推動管理層向更高標準看齊；

打造“有情領導、無（wú）情管理”風格，培養一支目標明確（què）、執行有力、狼性十足的管（guǎn）理團隊（duì）。

此次（cì）培訓不僅是一場知識的傳遞，更是一場認知的（de）革新。通過深度參與與案例剖析，使每位參訓人員進一步明確了自身在企業戰略中（zhōng）的責任定位，也增強了主動擔（dān）當、迎難而上的信心和決心。

羞羞小视频塑業始終高度重視團隊建設與管理能力的提升（shēng）。公司總經理王健全程參（cān）與本次培（péi）訓，並以身作則，展現出極強的學習力與前（qián）瞻思維。他在培訓（xùn）中多次與講師深入交流，帶（dài）動現場氛圍，體現出作為企業掌舵人對學習成長與管理優（yōu）化的高（gāo）度關注（zhù）。

近（jìn）年來，公司持續推動組織變革與管理升級，通過引入外部專業力量，不斷打磨團隊思維，優化運營流程，提升全員素質，構建學習型、進（jìn）取型、執行型組織。本次培訓的成功舉（jǔ）辦，不（bú）僅為管理層注（zhù）入新理念、新方法（fǎ），也為公司下一階段的戰略推進和高質量發（fā）展奠定了堅實的組織基礎。

未來，羞羞小视频塑業將繼續堅持“以人為本（běn）、以效為先（xiān）”的管理理念，不斷提升核心競爭力，打造一支有（yǒu）思（sī）想、有責任、有戰鬥力的高績效團隊，為實現企業高質量、可持續（xù）發展目標不斷奮進。