紅木家具行業作為傳統製造業，以往的銷售方式主要（yào）以（yǐ）零售客和經銷商兩個渠（qú）道。在前幾年紅木家具企業生（shēng）意可以說是風生水起，但是，最近幾年，受諸多因素的影（yǐng）響紅木家具行業（yè）受到了很大的衝擊（jī）。

與此同（tóng）時，在互（hù）聯網+時代，新零售模式的出現又給處（chù）在調整（zhěng）期的紅木（mù）行業打開（kāi）了一（yī）扇窗戶。部分紅木家具企業已經開始試水新（xīn）零售，那（nà）麽，新零售是紅木行業的未來趨勢，還（hái）是隻是部分企業的營（yíng）銷噱頭？

新零售的（de）緣起

伴（bàn）隨著消費升級（jí），人工智能、大（dà）數據、雲計算等新技（jì）術的湧現，整個零售業（yè）產業鏈發生了變化，於是，新（xīn）零（líng）售應運而生。

資料顯（xiǎn）示，2016年10月的阿裏雲棲大會上，馬雲第一次提出“新零售”這個互聯網新名詞。同年（nián）國務院出台《關於推動實體零售（shòu）創新轉型的意見》，強調要對實體（tǐ）零售（shòu）企業加快結（jié）構調整、促進（jìn）零售企業線（xiàn）上線下融合、不斷提升（shēng）商品和（hé）服務的供給能力及效率（lǜ）。

“新零售（shòu）”簡單講，指（zhǐ）的是在（zài）線上、線下融合的基礎上，通（tōng）過大數據和人工智能等先進手（shǒu）段，對人、貨、場三個主要商業元素進行重構，對終端門店進行（háng）賦能。通（tōng）過智能化的AR（現實增強）、VR（虛擬現實）技術，場景化的體驗店（diàn），賦予了零售門店新的亮點和（hé）吸引力。

有媒體曾總結了21種新零（líng）售的打法，包括：C2B定（dìng）製、自媒（méi）體零售（shòu）、邊看（kàn）邊買、微商、新網點、新服務、超級IP、業態跨界混搭、消費（fèi）金融、新場景零售、消費商（shāng）、社群零售、數據（jù）驅動、粉絲運營、眾籌零售等（děng）。

對於紅木家具行業來說，新零售到底意（yì）味著什麽？

紅（hóng）木行業的（de）新零售嚐試

據了解，新零售在紅木家具行業已經有一批急先鋒企（qǐ）業嚐試（shì）。如何看待新零售？又有哪些經驗值得分享？

曾經的信息不對等，悶聲發大財的時代已經一（yī）去不複返。在（zài）互聯網發展迅猛的當（dāng）下，信息傳播越來越快，信（xìn）息也是越來越對稱。因此，某家居有限公司總經理陳洪偉在接受采訪表示，傳統的經銷商零售模式也需要擁抱變化。當下的客戶流動性很強，不是單區域的。因此產品不僅（jǐn）要注重本（běn）身的（de）文化和創意、VR這樣的新技術，還要策（cè）劃好產品的包裝。傳統的（de）戶外廣告有一定的效果，但不一定見效快。新零售可以結合互聯網（wǎng）模式，達到精準曝光和引流。

其實，無論是紅（hóng）木家具傳統銷售（shòu）還是（shì）新零售，比起（qǐ）打破零售邊界更重要的是，打破（pò）思維的邊界。從線上到線下，或從線下（xià）到線上，都是零（líng）售去邊界的表象，無界零售的本質是線上線下銷售渠道的打通，從而整合和（hé）挖（wā）掘更多的商業機會。

新零售對於紅木家具企業（yè）來講是一次新的機會（huì）。互聯網+是一種趨勢（shì），紅木家具企業需要迎合時代（dài）跟上發展（zhǎn）。

（來源：品牌紅（hóng）木（mù）網  張星∕文）