中國紅木（mù）市場自2012年以來持續發出市場風險預警（jǐng），供大於求已經成為新常態，行業庫存高企、經銷商選擇（zé）以價換量。特別（bié）是今（jīn）年以來，紅木家具銷售（shòu）終端市場（chǎng）正在發生新的變化，在（zài）“高目標、高供給（gěi）、高庫存”下，去庫存、快速回籠（lóng）資金成為大部（bù）分企業想方設法在做的事情，也是企業緩（huǎn）解（jiě）經營壓力的一種方法。

企（qǐ）業麵臨（lín）的另（lìng）一個問題（tí）是原材問題。今年各國頻發木材限令，讓原本就已經麵臨巨大資源短缺的紅木市（shì）場進一步陷入“無材可用”的恐慌中。企業為了能保持生產，都想囤一些木頭，但是材料上漲，資金成為了很大問題。

一邊是家具成品去庫存難的壓力，一邊（biān）是木材（cái）價格上漲生產成本增大的壓力，企業陷入了一種非常尷尬的局麵：家具不漲價，很難維持企業正常運營；漲價，來準備落訂單的準客戶，很可能改（gǎi）變主意不願購買了。材料成本、人工成本都在不斷增加，但是市場環境依然嚴峻，倘若因（yīn）為（wéi）漲價導致去庫存的難（nán）度進一步加大，企業將麵臨（lín）更大的資金缺口。

木材，這是紅木行業的一（yī）個（gè）痛。一個行業，靠木材的漲（zhǎng）價，賺了第一（yī）桶金，帶來了個黃（huáng）金十年，卻也受（shòu）限於木材，亦步亦趨，走得十分艱難。木材這把雙刃劍，終（zhōng）究還是傷到了紅木人。

紅木企業的路該如何走下去？材質是最重（chóng）要的嗎？唯材論真（zhēn）的沒有辦法改變嗎？

中國高等家具設（shè）計專業創始人、中南林業科技大學博士生導師（shī）胡景初（chū）分享了自己的觀點：“紅木是一個文化概念，我們傳承的是（shì）一（yī）種文（wén）化，而不是傳承一種材質。我希望以（yǐ）材料為賣點的這種廣告應該慢慢地降溫，更多（duō）地從設計、工（gōng）藝、文化來弘揚紅木家具。現在各國對紅木的流（liú）通限製越來越多，因（yīn）此考慮行業（yè）發展，紅木人必須要有變化（huà）的思想準（zhǔn）備，媒體也需（xū）要做好引導輿論。”

胡（hú）景初教授還提到：“企業發展的方向如果還是以材料（liào）為主，這個（gè）是行不通的，什（shí）麽樣的家具用多大的材料，這個是有標準（zhǔn）的，並不需要過度追求一木而作、獨（dú）板。精打細（xì）算，我不反對（duì）企業這樣（yàng）做。另一個方麵我們需要分析消（xiāo）費群體。目（mù）前，已經有越來（lái）越（yuè）多（duō）的80後、90後購買紅木家具，他們絕對不（bú）會要求‘真材實料’，更多的是看設計、看工藝（yì）、看品牌、看服務。如果我們企業能將這些做（zuò）好，相信家具的價值並不會（huì）因為使用的（de）材料（liào）而降（jiàng）低（dī）。”

目前紅木產業（yè）雖經曆波折，但依然保持較為穩定的（de）發展，但是發展道路（lù）卻（què）出（chū）現了一些偏差。紅木產業本依（yī）托明清家具文化，其文化內（nèi）涵（hán）主要體現在設計風（fēng）格和工藝技術上，用材隻占其中的很小一部分價值，而當代的紅木產業卻（què）發展為以材為（wéi）貴，從文化的角度（dù）來看並不值得追捧。

紅木是好東西，喜歡它就盡（jìn）自己的力量（liàng）做好它。紅木資源現在（zài）是一個問題，將來依然會是一個問題，這在短時間內是無法解決的，木材漲價，家具漲價隻要在合理範圍內，對於整個行業來講都是一種良性的（de）發展。我們（men）要做的，是善待（dài）木材，做好每一件（jiàn）家具，讓它以（yǐ）另一種形式獲得永生。