從過去的高（gāo）端消費市場一片紅火，到如今市場（chǎng）的疲軟和行（háng）業整（zhěng）體遇（yù）寒，紅木家具行業從昔日的過度火熱逐漸回歸（guī）理性。紅木家具品牌要想立足市場、永葆（bǎo）生機，必（bì）須以（yǐ）產品為基（jī）礎。隻有產（chǎn）品質量有保障，消（xiāo）費者才會青睞你的品牌。因（yīn）此，對於家具企業而言，必須脫去華麗的外衣，回歸產品內核。

產品是企業發展內核

為了打造一個全國（guó）、區域（yù）品牌，不少紅木家具企（qǐ）業正在大刀闊斧的實（shí）施新的市（shì）場策（cè）略，比如選擇在（zài）研發新品、產品創新、重朔企業形象、專賣店統一、體驗館（guǎn）升級改造等方麵發力。

當然，市場的殘酷競爭（zhēng）不隻是（shì）針對紅木家具行業，而是整個家具、建材行業都遇到前（qián）所未有（yǒu）的困惑與蕭條。沒有天生麗質的企業該怎麽（me）辦？在不提倡“化妝”的時代（dài），恐怕要花更大（dà）的價錢對自己的產品進行“整容（róng）”了。

紅木家具作為家具產品中的中高端消費，相較於其他家具產品，消費者原本就更對其材質和工藝質量有更高的要求。因此，在產品質量和細節上下功夫，讓產（chǎn）品更具競爭（zhēng）力，無疑是“整容”的（de）第一步。

對自身產品進行重新定位

首先，紅木家具企業要（yào）對自己的產品重新（xīn）定位，以（yǐ）一個新的姿態給老客（kè）戶一個新的感（gǎn）覺和驚喜，讓（ràng）新客戶對你的產品有更好的認（rèn）識和了解。當消費者認為你的產品確實是有特色的（de），是環保的，與其他品牌能一比高（gāo）下的優質產品，那麽，你的“整容”才算成（chéng）功了。

近年來，不少企業推出新中式風格（gé）的（de）紅（hóng）木家具，其主要受眾定（dìng）位在80後（hòu）年輕人群（qún），在產品設計上（shàng）保留了部分傳（chuán）統家具的特（tè）色（sè），但更多的融合時尚元素，符合當今（jīn）青年群體的審美需求。當然，即便是在大部分企（qǐ）業大行新中式之風時，也（yě）有部（bù）分（fèn）企業仍堅持傳統紅木家具風格，注（zhù）重花紋的樣式、雕刻、寓意等。無論是新中式還是傳統風格，其（qí）關鍵在於要對產品受眾人群有明確（què）的定位。

廠商合作（zuò）模式進行深化

其次，紅木家具企業和代理商（shāng）要有一個更緊密合作的市（shì）場（chǎng）目標（biāo），推出新的市場營銷方式。不能再用以往（wǎng）企業在（zài）初級階段（duàn）、發展階段使用的傳統營銷方（fāng）式了。應該多和經（jīng）銷商（shāng）相互交流、溝通，了解經銷（xiāo）商的需求和困惑，對經銷商和導購進行行業知識培（péi）訓（xùn）和講解，開導經銷商改變傳（chuán）統的夫妻店經營方式，用公司化、團隊化開拓市場。

此外，紅（hóng）木家具企業和代理商就會（huì）像家人一（yī）樣和諧，共同在自己產品的範圍（wéi）內，把消（xiāo）費者（zhě）認可的知名品牌作為學習的榜樣、競爭的對手（shǒu），互進共勉，用高（gāo）質量的產品和全新的服務，贏得消費者的（de）口碑，進而成為當（dāng）地（dì）的強勢品牌。

光鮮的外表和合理的宣傳固然重要，但是紅木家具企（qǐ）業不能隻（zhī）注重外在，卻忘了產品的實質。再（zài）好的包裝（zhuāng）也（yě）隻能一時的抓住消（xiāo）費者，消費者最終真正關注的還是產品本身。因此，紅木（mù）家具企（qǐ）業隻有將自己的產品質量有所（suǒ）保證，品質能過硬，才能在不斷變化的外部條件下，站穩自己的腳跟。