牛市的（de）時候，紅木（mù）市場一窩蜂（fēng）的漲漲漲，說是“進貨就能賺錢”一點（diǎn）也不誇張；然而到了2014年，即便是原先很多前景很好的企業也在一籌莫展。有木友說過：“紅木家具產業是個朝陽產業，2014年的挑（tiāo）戰也是很（hěn）大的（de）機遇。”在小編看來，世上的挑戰多得去了，能抓住機遇的去年的盈利還是很（hěn）樂觀的，至於（yú）隻會談“挑戰”的嘛，估計還在那個坑裏呆著呢（ne）！

實際上，抓住（zhù）所謂（wèi）“機遇”也很簡單，就憑四個（gè）字（zì）“與時俱進”。說起（qǐ）來俗，做起來卻很不容易，這需要我們轉變固有的思維模（mó）式（shì），打（dǎ）破思維僵局。社會發展日（rì）新月（yuè）異（yì），消費者對（duì）個性（xìng）的需求（qiú）越來越突出，產品競爭不再是單純的價格戰模式。就紅木家具行業來言，紅（hóng）木家具企業除了要主打品牌，提高產品文（wén）化附加值，還（hái）需要學會打感情牌，增強大眾認同感，最重要的當屬“碎片化”。

“碎片化”原意為完整（zhěng）的東西破成諸多零塊，後來逐（zhú）漸引申為“多元化”。紅木家具產業“碎片化”又分為：產品發展的多元化、展示方式的多元化、品牌服務的多（duō）元化、工藝技術的多元化等等。

產（chǎn）業發展（zhǎn）方向的多（duō）元化

2014年都說大件家具不好賣，很多人在做什（shí）麽？喊“冷清”的口號，打“老舊”的廣（guǎng）告。但是也有不少商家在慢慢轉變——賣“衍生品”紅木小件，如木雕（diāo）、筆筒（tǒng）、筆架、手串等皆（jiē）不在少數。與大（dà）件紅木家具相比，紅木工藝品所用原材料更少、成本更低，因此也（yě）逐漸受到消費者的追捧。

與動輒數十萬甚至數百（bǎi）萬元以上的紅木家具不（bú）同，紅木工藝（yì）品作為小件（jiàn）的紅木產品，在價格上多數不高，價格在多數（shù）人可以承受的範圍之內。這就是思維模式的發散性了：在購買（mǎi）紅木家具（jù）的顧客中，其（qí）購買紅木的目的，大部分為自用（yòng），小部分為送禮或其他；而購買（mǎi）紅木（mù）工藝禮品的目的，既富有文化氣息，送禮有麵子；材質高貴，保值增值。

除了上麵（miàn）說的，再說說紅木材質。2014年（nián）什麽最火？不僅僅是哪一種工藝品，更多的是各種材（cái）質！從傳統的紫、黃、紅到緬花、白酸（suān）枝、非洲血檀、紫檀柳等等，看得方向廣了，自（zì）然就引領了先鋒。去年，大家入手最多的是哪些材質呢（ne）？

展（zhǎn）示方式的多元（yuán）化

產品（pǐn）的展示（shì）方式有哪（nǎ）些？近二十年來中國紅木家具呈現方式的演變經曆了三個重要（yào）的階段。2007年以前：倉庫式擺放；2007—2012年：精細化（huà）陳設；2012年—2013年：情景（jǐng）化（huà）體驗；2014年：情景化體驗、網絡展示+實體店模式、展拍結合……未來，相信會有更多的展示方式。

到2014年為止，紅木家具展（zhǎn）廳遍地開花。後來，隨著電子商務潮流的大漲，網絡展示+實體店模式也成為（wéi）了多數紅木家具企業展開的模式。

紅（hóng）木（mù）市場為什麽不好？家具為什麽賣不出去？在記者看來，2014年之前或許從（cóng）來沒有人想到，“紅木家具賣不出去，市場不好”會是一個（gè）問（wèn）題。在如（rú）今（jīn）看來，這真是一個問題，還是一個大問題，一個“腦力”問題。記者覺得（dé），隻要跳出默守陳規（guī），動用腦力，實現紅木家具產業多元化，相信在（zài）2015年，大家都會有不（bú）菲的收（shōu）獲！